繼公司董事長胡春林、總裁李曉武后，湖南永信工程項目管理有限公司又有兩位副總裁獲得了“總咨詢師”結業(yè)證書。

2018年5月10日至5月21日，我司副總裁黃浩浩、張東紅在天津理工大學參加了全封閉式的全過程工程咨詢總咨詢師研究班，完成了通識課程、專業(yè)課程、工作坊課程、實戰(zhàn)演練課程學習，通過專家委員會答辯，達到總咨詢師能力水平，具備了建設項目全過程咨詢技術服務的咨詢能力。

全過程工程咨詢就是咨詢型代建，以業(yè)主需求為導向，為業(yè)主提供建設項目全過程局部或整體解決方案（含設計、監(jiān)理、招標代理、造價咨詢等），對諸多碎片化問題進行有機協(xié)調與整合，從分散走向集中、從部分走向整體、從破碎走向整合。總咨詢師需具備“策劃＋整合+管理+協(xié)調”的幾大核心能力，注重整體策劃和團隊建設，整合內(nèi)部資源和外部資源，對參建各方進行管理和協(xié)調，為業(yè)主提供無縫隙且非分離的全過程工程咨詢整體解決方案。

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